Çalık Holding olarak sürdürülebilir kurumsal büyüme ve yüksek performans sağlamak için çalışma arkadaşlarımızın performans süreçlerini Yeni Nesil Performans Sistemi – OKR (Hedefler ve Anahtar Sonuçlar) metodolojisini kullanarak yapılandırıyoruz.

OKR metodolojisi, kurumların hedeflerini ölçülebilir sonuçlarla uyumlu hale getirmelerine ve hizalanmalarına yardımcı olurken, ekipler arasında işbirliğini ve katılımı sağlıyor. Aynı zamanda OKR hedefleri ve sonuçları tüm paydaşlar için görünür kılarak şeffaflığı ve hesap verebilirliği teşvik ediyor.

Hedefler (objectives), şirketin stratejisiyle uyumlu, somut, aksiyon almaya teşvik eden ve ilham verici yol haritalarıdır. Hedefler, ulaşmaya çalışılan başarı noktasını tarif eden, daha kısa, akılda kalıcı ve bağlılık yaratan ifadelerdir.

Anahtar sonuçlar (key results), başarıya giden yolda hedefleri takip etmek için belirlenen ölçütlerdir. Açık ve net, veri odaklı sayısal ifadelerin yer aldığı anahtar sonuçlar, hedefin gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğini net olarak ortaya koyar.